百度裁员，沈抖“颤抖”
日期：2022-03-07 18:08:44 / 人气：141
3月1日，百度发布了2021年落第四季度审财务报告。财报数据显示，2021年百度营收1245亿元，同比增长16%，净利润（非美国通用会计原则）188亿元，较之去年利润220亿元有所下滑。第四季度百度完成营收331亿元，归属百度的净利润（非美国通用会计原则）爲41亿元，去年同期净利润爲69亿元。可以看出，过来一年中，百度的营收虽有增长，但净利润下滑幅度较大。在财报会议中，百度董事长李彦宏和首席财务官都强调了这次财报中的亮点——非广告营收大幅提升，同比增长达71%。李彦宏将之归功于智能云等非传统业务增长迅速。言辞之间，透出百度的主战略航向曾经驶在云和车上，而作爲百度广告营收的次要支柱，这番言论也让百度挪动生态事业群组（MEG）和其担任人沈抖处在为难地位。此前1月21日音讯，脉脉传播出MEG裁员的音讯，称MEG游戏部门近300余人被裁撤，直播、教育业务也有不同比例裁员；被百度派去担任YY事业部的曹晓冬曾经不再担任部门担任人。▲图片来源：36氪而据36氪从百度各部门多位员工处得悉，进入2022年1月，百度AIG（ACG、TPG、INF）、MEG等多条业务线正在停止人员精简。本次减员触及百度多个部门，各部门认领减员KPI。百度回应36氪称，并没有停止“裁员”：“正如其他大厂，我们在年后会停止员工的绩效优化。优化人数没有10%。”至于详细“绩效优化”的比例，百度没有给出回应。据接近百度的人士称，这一轮调整，虽然只触及到局部部门，但挪动生态组群会有大幅度调整。一方面游戏和YY直播业务呈现成绩，收买停顿得胜；另一方面，百度战投担任人不断在不时改换（目前该部门担任人是58集团原副总裁李晓洋）。从2012年参加百度，到2019年片面担任搜索企业用户商品，沈抖是百度无可辩驳的业务大将，但把搜索赋予新的血液，引领到一个新的方向，难度不可谓不大，一方面要守住固有基业，另一方面又要破陈出新，是守旧派还是激进派，大少数工夫，沈抖要并行而进，但当下的百度，群狼环伺，广告不时被抖音、快手截流，进攻性姿势曾经很难对立内部的竞争。梳理沈抖上任三年后的业绩，很难说，革新是成功的。01转型困局与激进的沈抖2018年，百度曾提出 All In 信息流，百度APP成爲重中之重。MEG部门在百度构造调整后，取代此前的大搜，成爲百度的现金牛。押注百度APP是百度彻底转型信息流商品的标志。▲沈抖地下演讲沈抖也被李彦宏推向台前，同年，依托在一系列信息流商品的成就，沈抖提升爲百度集团执行副总裁。同时，百度前搜索担任人、百度前副总裁向海龙理离任。尔后，沈抖在外界也不断被视作百度新“太子”和“储君”式的存在。随着百度APP的顺利转型，沈抖在百度开端步步高升。2019年5月，已经主管百度搜索业务的向海龙忽然辞职。同时，李彦宏在邮件中宣布，百度搜索企业战略转型爲挪动生态事业群组，沈抖提升爲初级副总裁，片面担任该事业群组。自此，沈抖在百度系外部，有了“少帅”的头衔，肩负起MEG增长曲线，承当起百度盈利的重担，但是，百度的转型也面临重重困难。2020年，字节跳动上线头条搜索，搭建了搜索中台，片面切入搜索业务。同时，随着视频消费成爲用户次要的内容消费手腕，也就是说，抖音和微信等挪动互联网时代的全民级使用，在视频搜索中有后天劣势，也在挤占百度的空间。依据广发证券研讨，搜索行爲分明向短视频平台迁移，短视频平台的用户浸透率到达87.8%，对应的搜索运用率到达68.7%、位居搜索流量生态的第二。一方面信息流商品很难再跑出一个"抖音"，百度旗下的美观视频在业内的影响力和存在感并不高；另一方面，作爲主引擎的"百度APP"定位为难。挪动互联网时代，搜索引擎的护城河早已被各个APP联系，用户习气到不同的垂直APP上获取信息和文娱，而不是在综合平台停止搜索。依据年报数据，2021年四季度百度APP用户月活到达6.22亿，同比增长14%，日登陆用户占比到达82%。这个不错的成果面前，百度却没有泄漏用户时长、日活等数据。依据此前极光大数据等第三方数据显示，2021年第一季度，各大企业的用户浸透率中，腾讯排在首位爲29%，字节系商品在24%左右，而百度相关商品浸透率在6%~8%。可以看出，在短视频的影响下，各平台用户时长曾经迫近天花板，百度与腾讯系和头条系之间的差距愈发悬殊，很难分到更高的份额。2020年，沈抖在承受采访时坦言，他以为百度挪动互联网时代的中心劣势仍然是搜索。假如没有搜索的劣势，百度再做独立创新太难了。由此，百度的总体战略，再一次向“搜索框”倾斜。沈抖的革新也略显激进。02新业务尴尬重担围绕打通搜索框，沈抖对百度挪动生态停止了战略重构，搭建了以百度APP爲中心，以搜索+信息流爲双引擎，百家号+智能小顺序+托管页爲三支柱的挪动生态布局。整合中，百度APP和搜索两大业务模块被兼并，过来这两个耦合度十分高的业务散布在两大不同部门。相当于百度APP端上的一切业务，包括百家号、百度信息流、智能小顺序、搜索等都被整合到了一个部门。百度新挪动生态被分红了五个局部，辨别是两个平台（信息分发、大文娱）、两个垂类（知识垂类、行业垂类）和一套变现（商业商品）。其中，百家号、智能小顺序、托管页仍然是MEG营收的关键。尤其是智能小顺序，一度被视作逾越微信小顺序体系的关键。但是，相比微信小顺序，百度小顺序虽然有很多开发商加盟，但由于场景不明白，对C端的转化率并不高。同期领取宝也曾主推小顺序，配合领取场景，但后果来看，无论百度还是领取宝都没有特别的打破。同时，面向汽车、医疗等垂直范畴，百度也继续开展重点广告客户。MEG也一度开启了电商和直播业务。但依据百度财报，百度的次要营收仍然是广告和云效劳，其他支出在百度总体大盘中简直可以疏忽不计。另外，大文娱平台也是百度转型的关键。在腾讯、字节不时发力下，百度也重拾文娱品类，押注美观视频、百度贴吧、游戏、小说等，不惜应用春节红包重金导入流量。虽然百度史上做了不少文娱类商品，如贴吧，但设立大文娱平台在历史上还是第一次。沿着腾讯擅长的IP思绪，百度也开端孵化IP全产业链。在此时期，百度先后投资了有赞、知乎、YY等相关企业。由于这次严重组织构造的“捷报”并没有继续很久。沈抖又给出了另一个方向——直播。在2020年挪动生态大会上沈抖表示，百度将把直播作爲挪动生态的重点开展方向。在他的观念里，与其他直播相比，百度的直播业务特征在于可以更有针对性地满足用户需求。也就是说，百度的直播，依托的仍然是搜索的根本盘灌输流量和资源。但相比于电商和游戏直播的体量，百度希图从知识直播角度切入，显然很难取得群众关注。百度的直播业务很快堕入“雷声大雨点小”的困境。毕竟，与正在鼎力入局直播电商的抖快相比，百度的主播和用户都很难成规模。兜兜转转，沈抖并没有行进很多。一边是百家号、小顺序等红利的下降。另一边，MEG在文娱相关的投资也堕入瓶颈。其中，收买YY后业绩不佳，也成爲年前这波裁员的导火索。作者：卧龙娱乐平台官网
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